3月30日晚间，去年“A股之王”贵州茅台公布2022年全年业绩。贵州

年报显示，茅台2022年茅台年营业收入1240.99亿元，净赚同比增长16.87%，亿元低于1259亿元；净利润627.16亿元，去年同比增长19.55%，贵州去年平均净利润1.72亿元。茅台

来源：公告。净赚

此外，亿元茅台还表示，去年每10股向全体股东发放发现金红利259.11元(含税)。贵州截至2022年12月31日，茅台公司总股本为125、净赚619.78万股，亿元计算发现金红利总额为325.49亿元(含税)。

答卷表现如何？

具体年报显示，2022年茅台年营业收入1240.99亿元，同比增长16.87%；营业成本100.92亿元，同比增长12.36%；研发费用为1.35亿元，同比增长118.31%。

来源：公告。

从主营业务分行业来看，酒类收入1237.72亿元，同比增长16.7%，毛利率92%，较去年增长 0.38 个百分点。从产品情况来看，茅台收入1078亿元，同比增长15.37% ，毛利率94.19%；其他系列酒159亿元 ，同比增26.55% ，77.22%的毛利率。

来源：公告。

分渠道看，2022年，“i茅台”数字营销平台收入约118.83亿元，毛利率95.26%。

在年报中，茅台总结了2022年答卷的五点。

一是逆势而上交付“优”的答卷。2022 年度，面对新的经济下行压力，公司逆势增长，实现总营业收入 1,275.54 亿元，同比增长 16.53%；归属于上市公司股东的净利润 627.16 亿元，同比增长 19.55%，主要指标稳中有进，再创新高。在 2022 年度凯度 BrandZ 茅台是中国最有价值的品牌名单 1084.9 1亿美元的品牌价值排名第三，葡萄酒品牌排名第一；贵州茅台报告期末市值保持。2 万亿元以上，稳居 A 股榜首。

二是逐梦前行踏上“美”的征程。以“五合营销法”，开启营销美时代；坚持“商”铸基，以“链”增韧，以“圈”创造美，构建现代产业链生态系统；坚持科技传承美、科技创新美，实施人才培养“四项工程”“四项计划”，打造科技创新人才高地。公司上下以“美”为核，破浪前行。公司上下以“美”为核，破浪前行。

三是主动求变开辟“新”的赛道。在线运行成功 i 截至茅台数字营销平台， 2022 超级用户在年底注册 3000 一万，实现销售收入 118.83 亿元，成为现象级的 APP。推出茅台冰淇淋，“冰临全国”与年轻人开始一场醇爱之旅。带着文化出海，出现在泰国 APEC 传播茅台文化的峰会。主动与国际接轨，着力协调国内外市场一体化建设。

四是改革攻坚积蓄“强”的动能。完成国有企业改革三年行动任务，完成机构分配和人员分流，显著提高企业治理效率。启动茅台产能扩建，处置多个长期拖延的遗留项目。100多个科研项目启动，科研资金大幅增加。

五是克难奋进谱写“勇”的赞歌。公司团结一致，克服困难，坚持轻伤，确保生产的正常运行，各岗位、各战线写下了感人难忘的奋斗篇章。

2023年的经营目标。

茅台还提出了年报。今年的经营目标：一是总营业收入较上年增长 15%左右；二是基本建设投资； 71.09 亿元。

茅台表示，董事会将统筹兼顾年度目标和任务，全力以赴做好以下重点工作：

（1）坚持企业治理。一是加强党建指导。坚持以高质量党建引领高质量发展，坚定不移地推进党建融合，不断增强基层党组织的政治职能和组织职能，促进党建与生产经营的深度融合；注重专业人才培养和专业能力提高，努力建设政治优秀、适应发展需要、具有现代化建设能力的干部和人才队伍；注重九个领域的风险点，不断完善预防措施，巩固“酒香，风正，人和”政治生态和发展环境。二是全面提高现代企业治理水平。二是全面提高现代企业治理水平。坚持世界级标杆，跟上国际先进，深入学习现代管理经验，继续巩固国有企业改革成果，弥补管理缺陷和不足；全面实施茅台法治建设“五个坚持”继续提高企业法治化和合规经营水平的要求。

(二)继续做好生产经营工作。一是全力保证优质稳产，继续实践“五匠”质量观，坚持完善“365”质量管理体系，优化质量评价指标，加强生产调度监督和过程控制，确保基酒生产稳步发展。二是做好营销工作，深入实施“五合营销法”，聚焦“六定”要求，围绕精细产品，打造核心产品，不断优化产品结构，重塑产品开发模式，扩大市场，继续深化国内市场，加快国际市场拓展，加强渠道管理，加快终端渠道建设，加大线上渠道发展；继续优化服务，有效规范服务，快速处理需求。同时，深化茅台冰淇淋经典，加强新产品研发，丰富产品口味多样性，创新开发年轻人喜爱的产品，进一步拓宽产品带。同时，深入培育茅台冰淇淋经典，加强新产品研发，丰富产品口味多样性，创新开发年轻人喜爱的产品，进一步拓宽产品带。

（3）坚持巩固基础。一是锚定年度投资目标，注重质量、成本和进度，扎实推进茅台“十四五”建设产能扩建、包装物流园区、习水同民坝一期等项目，做好拟建储备项目的前期准备工作，进一步巩固产业发展基础。二是继续优化科技创新体制机制，提高自主创新能力，促进产学研深度融合，大力推进科研项目有序发展，加快科研成果转化，为高质量发展提供强有力的技术支持和智力支持。三是加快智能茅台建设，大力实施数字授权，全面推进智能产业链、智能园区、工业互联网三个板块的建设，促进工业互联网平台的形成，进一步培育和发展新的驱动力，推动数字转型达到新的水平。

(四)筑牢安全环保底线。进一步完善安全环保控制体系，夯实安全生产和绿色发展责任，优化各级综合安全、应急保障、绿色低碳、污染防治体系，提高整体安全水平和绿色发展能力。一是围绕“一个基地，一个标杆”重点推进总体目标“增水、提气、固土、保微、维护生态系统平衡”继续开展五大专项工程“节能降碳增效，绿色产品设计，绿色产业链转型，绿色科技创新，绿色低碳生活”高标准建设中国生态湿地等五项专项行动，全力打造国家级“两山”争创国家清洁生产基地 I 优化完善白酒(酱香型)制造业清洁生产评价指标体系，不断构建绿色低碳循环产业体系。二是加强综合风险管理，继续重视食品安全风险、合规风险、环境风险管理，进一步推进安全生产，重视火灾、电力、土壤、房屋、水、汽车等环节和消防、电气设备、地面物流等领域，进一步建立高质量发展的底线。二是加强综合风险管理，继续重视食品安全风险、合规风险、环境风险管理，进一步推进安全生产，重视火灾、电力、土壤、房屋、水、汽车等环节和消防、电气设备、地面物流等领域，进一步建立高质量发展的底线。

（5）继续重视品牌建设。一是坚持茅台文化发展“九大系列”建设，继续深化“二十四节气”做好春分论坛、清明感恩、谷雨人才日等文化活动，打造独特的二十四节气文化名片。继续走进四大书院，“茅粉节”“茅粉嘉年华”“喜相逢·茅台 1935”“寻根汉源·问道汉酱”打造茅台特色文化活动矩阵等特色活动。 二是积极履行社会责任。持续深化“中国茅台·国之栋梁”“茅台王子·明亮少年”等公益活动品牌，拓展公益文化活动载体，打造茅台公益品牌 IP，提升企业品牌形象；提升产业驱动能力，助力农村振兴和地方经济发展。